Zukunftsszenarien in der Strategieentwicklung (gültig ab WS 2023/2024) (Veranstaltungsübersicht)

Untersuchung:

Um den Kurs bestehen zu können, müssen die Teilnehmer Verständnis für die Theorie zeigen, die Theorie in einen praktischen Kontext umsetzen und gute Lösungen für die Studienfälle erstellen können. Die Form der Bewertung ist ein Portfolio, das aus Folgendem besteht:

• Aktive Beteiligung bei physischen Workshops
• Mündliche und schriftliche Präsentation der Aufgaben (einschließlich eventueller Aktualisierungen)
• Reflexion über den Kurs und Feedback

Kursthema

Die rasante Entwicklung der Offshore-Windenergietechnologie und die täglichen Herausforderungen erfordern einen Großteil der Managementkapazitäten. Die „S“-förmige Kurve der Branche geht derzeit in die Industrialisierungsphase über, Weiterentwicklungen bei Kapazitäten, Technologie und Internationalität weisen jedoch großes Potenzial auf und müssen daher entdeckt und genutzt werden.

Lehrmethoden

• Innovative Lehrmethoden: Wir streben nach tatsächlichen Kompetenzen, die in der Branche benötigt werden. Im Rahmen des Unterrichts werden konkrete Beratungsaufgaben und -probleme vorgestellt und die MBA-Studierenden wenden die Theorie anschließend in einem Echtzeitszenario an und lösen konkrete Probleme für die Partnerunternehmen.
• Selbststudium: Wir erwarten von den Teilnehmern, dass sie ein hohes Maß an Selbstdisziplin an den Tag legen, gut vorbereitet zum Unterricht erscheinen und motiviert sind, ihr Wissen weiterzugeben.
• Live Cases: Business Cases werden analysiert, um die Teilnehmer auf zukünftige Führungsanforderungen in der Windenergie vorzubereiten.
• Workshops: Die Studierenden treffen sich während des Moduls zweimal physisch, um konkrete Probleme zu lösen, die von Partnerfirmen gestellt werden.
• Forum, Chat und Messaging: Alle Studierenden können mit ihren Dozenten und Kommilitonen in Kontakt treten, um Themen zu diskutieren, auszuarbeiten und zu klären, Fragen zu stellen und Meinungen auszutauschen.

Allgemeine Lernergebnisse

Die folgenden allgemeinen Lernergebnisse werden in diesem Modul abgedeckt. Die Studierenden werden in der Lage sein...:

• Selbständige Lektüre neuer Theorien und Methoden (LE1)
• Neue Theorien und Methoden auf praktische Herausforderungen anwenden (LE2)
• Identifizieren Sie Risiken und Herausforderungen durch die Analyse der gesammelten Daten und nutzen Sie diese für die Entscheidungsfindung (LO5).
• Integrieren Sie betriebswirtschaftliches Wissen, analytische Fähigkeiten und Managementtechniken für Planung und Controlling (LE6).
• Folgen von Lösungen bewerten (LO7)
• Herausforderungen und Lösungen an relevante Stakeholder kommunizieren (LO9)

Ziel- und modulspezifische Lernergebnisse

Dieses Modul bietet den Teilnehmern neue Einblicke in langfristige Entwicklungsoptionen und identifiziert so Möglichkeiten für die strategische Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Das Studium bietet Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch und zur Inspiration sowie Raum für Gedanken, für die im täglichen Führungsalltag selten Zeit bleibt. Das Modul integriert Methoden und Datenmanagementprozesse zur Entwicklung strategischer Entscheidungen für die Zukunft und fügt so der Strategieentwicklung eine neue Dimension hinzu. Im Gegensatz zum traditionellen strategischen Denken befasst sich dieser Kurs mit Zukunftsstudien und geeigneten Anwendungen neuer Theorien und Methoden.

Modulspezifische Lernergebnisse: Die Studierenden sind in der Lage,…

• Ideen und zukünftige Entwicklungspotenziale für das eigene Unternehmen entwickeln
• Wenden Sie Informationen und Methoden bei der Analyse von Megatrends an, um zukünftige Herausforderungen in der Branche vorherzusehen
• Erstellen, validieren und bewerten Sie das Potenzial zukünftiger Geschäftsmöglichkeiten
• Geschäftsmöglichkeiten mit systematischen Umsetzungspfaden verknüpfen
• Methoden des kreativen Denkens im Rahmen der Strategieentwicklung sowohl persönlich als auch im Team anwenden
• Geschäftspotenziale innerhalb und außerhalb der aktuellen Geschäftsaktivitäten identifizieren